本網(wǎng)訊 9月1日，能礦錳業(yè)召開9月份月度工作暨安全環(huán)保例會(huì)，各部門、分廠及建強(qiáng)公司60余名管理人員參會(huì)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別總結(jié)上月工作與部署9月份工作，公司黨委書記、董事長(zhǎng)肖居廣作總結(jié)講話，會(huì)議由總經(jīng)理?xiàng)顔⒖鞒帧?/span>
會(huì)前，組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和觀看安全警示片《特種作業(yè)》。會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)8月份的安全環(huán)保、設(shè)備檢修、技術(shù)質(zhì)量、融資財(cái)務(wù)、黨政工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署9月份工作；公司黨委委員、紀(jì)委書記楊曲波宣布中層干部任免通知，黨政辦通報(bào)8月份各部門重點(diǎn)工作完成情況。
楊啟奎指出，8月份業(yè)績(jī)突出，建強(qiáng)公司平穩(wěn)收回經(jīng)營(yíng)17天就生產(chǎn)金屬錳1190噸、高純硫酸錳產(chǎn)量達(dá)1110噸首次突破千噸大關(guān)、電解二氧化錳等主要產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流、資金緊張局面有所緩解等4個(gè)亮點(diǎn)。在新冠疫情和外部原材料上漲等因素影響下，存在著外部限電導(dǎo)致生產(chǎn)組織難度加大、電解二氧化錳生產(chǎn)組織難平衡、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)密集大、煤價(jià)高蒸汽成本居高不下等5個(gè)問題。同時(shí)，針對(duì)9月份工作，提出“堅(jiān)持以效益為中心，以提質(zhì)降本為核心，確保電解二氧化錳、高純硫酸錳、電解金屬錳生產(chǎn)穩(wěn)順”“堅(jiān)持以安全環(huán)保為中心，全面落實(shí)環(huán)保項(xiàng)目高質(zhì)量整改”等4個(gè)總要求，并對(duì)推進(jìn)電解槽改造、組織高質(zhì)工業(yè)硫酸錳試用等15項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
肖居廣總結(jié)時(shí)指出，雖然8月份業(yè)績(jī)較為閃亮，但不足和缺點(diǎn)也不容忽視，需正視缺點(diǎn)和困難，奮力拼搏、搶抓機(jī)遇，戒驕戒躁、腳踏實(shí)地。以8月份良好局面為契機(jī)，吹響“集結(jié)號(hào)”，打贏扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮進(jìn)能礦錳業(yè)新征程，9月份提前謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備檢修、銷售采購(gòu)等一攬子工作。為此，提出3點(diǎn)要求：一是提升管理水平，在嚴(yán)細(xì)實(shí)上下功夫，自覺養(yǎng)成定期回顧總結(jié)習(xí)慣。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，傳承紅色基因，工作要沉下去，只有走得穩(wěn)，才能行得遠(yuǎn)。二是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，不遺余力培養(yǎng)有作為的年輕人，讓有沖勁、有擔(dān)當(dāng)、有作為的同志得實(shí)惠、受重用。三是夯實(shí)安全環(huán)保及職業(yè)健康基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)全員安全意識(shí)、警戒意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康安全防護(hù)，教育引導(dǎo)員工搞好個(gè)人健康防護(hù)，減少和杜絕職業(yè)病發(fā)生。
（通訊員 甘孝劍）
